トータル人事制度コンサルの構築

目的

組織活性化
能力・成果主義による社員意識（ヤル気）の向上
業務改革
時代のニーズに合った人事制度の確立
売上・利益増進

賃金分析等企業診断

トップならびに経営幹部ヒアリング、基本方針の確認、経営分析・人件費分析・社員意識調査等企業診断の上、診断書・人事制度設計書提出、賃金人事制度概要の設計

資格等級制度・賃金制度

資格等級フレームの構築、職種別等級基準の作成、職務調査･職務分析（職務調査実施、職務分析の上、職能要件書・職務基準書を作成）、職群・職種別昇進・昇格体系の設計、昇格・昇進基準の作成、移行格付基準の作成、複線型人事賃金制度の検討・設計、専門職・職群転換基準の設計、資格規定作成

賃金体系の検討と基本設計、賃金水準、賃金格差構造の検討、賃金制度の構築と現状の賃金に合わせた賃金表の作成、移行ルール、昇格ルール検討、移行シュミレーション、格付け、賞与設計、ポイント表作成、各種手当の設計、貴社に合ったﾊﾟｿｺﾝ賃金・賞与・退職金管理ソフト作成、使用方法指導、社員説明会用資料作成、労使協議支援　合意、説明会実施、規程作成・役所届出　

人事考課制度

人事考課制度・目標管理制度の検討と基本設計、ハイパォーマー分析、人事考課要素選定・定義、使いやすい評価基準の設計、人事考課表の設計、考課表作成、使いやすい評価基準の設計、考課結果と処遇システムの設計、考課規定作成、貴社に合ったﾊﾟｿｺﾝ考課ソフト作成、使用方法指導、考課者訓練実施　

目標管理制度・業績管理制度

目標管理制度の設計、面接シート、自己申告書の設計、管理シート作成、目標管理・面接マニュアル作成、貴社に合ったパソコン目標・業績管理システム作成、目標設定・フィードバックトレーニングの企画・実施、目標面接管理職教育実施、人事考課制度・目標管理制度管理ソフト作成、使用方法指導

退職金制度

退職金シュミレーション、年金基金・中退共対策、確定拠出年金、退職金規定作成

能力開発制度（管理職教育）

その他年俸制の導入など、人事労務制度構築・運用支援を行います。

「標準企画書」をご用意しております。電話、ファックス、mailにてご請求いただければ、数日後郵送にてお届けいたします。