貴社の人事制度構築・改善のお手伝いを致します。

働き方改革に対応した人事制度(賃金制度・人事考課制度など)にしてみませんか?

 「働き方改革対応の人事制度」とは?

職務行動、成果や職務遂行能力重視の人事制度です。

貴社では、仕事と賃金のバランスはとれていますか?　社員さんは納得していますか?

会社も社員も納得する人事制度とするためには

①   職務の明確化

②   公正な評価と処遇

③   個別能力管理

④   人材育成と能力開発

⑤   適正配置

を実現とする必要があります。

そして個々の能力を最大限に活用することによって、企業全体のパワーアップを図るという目的を達成します。

働き方改革が進行しています。

政府が進めている働き方改革に対応した人事制度の構築が求められています。

l  時間外労働など労働時間の抑制に対応するためには、生産性向上が不可欠です。

l  社員の スキル向上を図るため、モチベーションUP策が必要です。

l  同一労働同一賃金対応については、職務の価値を評価する (職務の難易度、責任の重さなど) 必要があります。

l  また、個々人の職務の遂行度などの評価システムも必要となります。

l  同一労働同一賃金が実現しているかどうか、社員に対する説明義務を果たすためにも人事制度を整えることが必要です。

l  賃金・手当等の待遇の内容、性質と目的を整理することも求められます。

規模の大小を問わず、正社員・非正規社員の人事制度(人事考課制度・賃金制度)導入・改善の取り組みが必要となります。

当事務所は主に中小企業向けに、成果や職務行動・職務遂行能力重視の賃金人事制度構築・改善をおすすめし、サポートしております。

長年の間、県内を中心に数人の会社から千人超える規模の会社、上場企業まで数多くの企業の人事制度の構築・改善を手掛けてきました。

l  当事務所のコンサルティングは基本的に貴社に合わせた形で、オーターメイドで行います。

また、コンサル終了後も運用の継続的支援をお任せいただくことができます。

l  小規模事業所向けの簡易パッケージコンサルティングのご利用で、費用を抑えて制度を導入することもできます。

※人事制度構築に対して、条件に合えば公的助成金を利用することができます。

コンサルティングの流れ(簡易型では簡略・省略するものもあります。)

·         現状についての分析・診断から改善方針案の作成、役員説明

·         職務基準書・スキルマップの作成指導 ( 職務調査)、職務・役割等級フレームの構築

·         職群・職種別昇進・昇格体系の設計

·         人事考課制度の構築、人事考課表作成

·         考課者訓練の企画・実施

·         目標管理・面接制度の構築、目標管理シートの作成、目標設定・フィードバック研修の企画・実施

·         賃金(基本給・手当)制度の構築・改善

·         現状の賃金に合わせた賃金表などの作成

·         昇降給ルール、新制度移行ルール検討、格付け、移行プラン作成

·         賞与制度の構築・改善

·         新制度導入・改定に当たっての社内説明会資料作成、説明実施(管理職・一般社員)

·         退職金・企業年金(確定拠出年金含む)制度の構築・改善

·         上記に伴うエクセル計算シート作成、使用方法指導、マニュアル・規定の作成、役所届出